活道教育中心



詳情請參閱活道教育中心網址: http://www.livingword.edu.hk/

Email: lampunlee@livingword.edu.hk

2013年2月15日星期五

am730:經濟人看世界 - 預期回報率的估算

投資者投資債券,每年利息一般是固定不變。若持有債券至到期日,收回本金,每年的投資回報率是固定不變的。在這情況下,預期回報率與實際回報率相同。

若投資者持有股票,則不保本,股價會波動,股息會升跌,每年回報率並不固定。投資者可以參考過去股票的回報率,去估算預期回報率。例如一隻上市兩年的股票不派息,過去兩年股價是附表的表現。

若以數學平均法計算,每年平均回報率是11.5%,即 30%加-7%再除以二;若以幾何平均法計算複式回報率,則是每年10%(兩年間由100元升至121元)。根據歷史往績,應如何估算預期回報率?

一般而言會採用數學平均法。未來回報率是不確定的,以過去兩年往續估計,有可能出現30%,亦可能出現-7%,各有50%機會;故把兩個數加起來再除以二,找出預期回報率。若採用幾何平均法便忽略股價會波動的不確定因素。



作者曾任教理大,現為活道教育中心校監
(最新課程:新高中經濟學、BAFS、通識及英文班,請電2512 0699查詢。)
網誌:lampunlee.blogspot.com
am730 | 2013-02-15 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年2月14日星期四

壹週刊:重建公務員樓 締造三贏

近月立法會議員蔣麗芸向發展局局長陳茂波提問,政府可否考慮協助小業主重建公務員樓宇,以節省時間和行政費用。
 
公務員樓宇的重建問題,是歷史遺留下來的問題,有關方面遲早要面對。港英政府在1952年推出公務員建屋合作社計劃,以大約三分一的地價批出土地,讓合資格的公務員以合作社形式興建房屋,合作社擁有土地及樓宇的業權,與社員簽訂租契佔用有關單位。
 
政府在1993年修改條例,合作社只要取得75%社員同意,便可解散和進行分契。

現時全港238個公務員建屋合作社,只得11個轄下的樓宇已經重建,餘下的227個合作社若重建樓宇,以各地段容許的地積比率計算,可提供96.3萬平方米住宅樓面面積,即103.6萬平方呎,可興建兩萬個500呎住宅單位。

上世紀五十年代,香港人口急增,住屋問題嚴重,政府以低價批地給公務員建屋,主要是解決當時的居住問題,沒想到五、六十年之後,會因為地價颷升,製造新的居住問題。
 
根據報導,不少早期入住這些單位的公務員現已退休。由於年紀老邁、行動不便,樓宇又沒有電梯,以致被困在家中,無法外出。業主若想將單位出售或出租,另覓合適住所,則要向政府補回地價,金額動輒數百萬元,甚至過千萬元,根本難以負擔。結果大量空置單位無人居住,造成浪費。
 
由於不少公務員樓宇位處市區靚地,加上只得五層高,並未用盡地積比率,理應吸引發展商進行私人收購重建,毋須政府出手協助。但問題是小業主並非擁有十足業權,若想出售單位給發展商,要先補回三分二的地價。發展商知道小業主沒有十足業權,亦不會願意以同區面積相若的單位作為賠償。除非類似寶翠園的例子,重建後升值潛力特別高,否則發展商不會主動以樓換樓方式向小業主進行收購。

基於公平原則,政府實在很難豁免補地價,讓發展商(包括市建局)重建公務員樓宇,增加住宅樓面面積。但政府可以協助發展商及小業主進行商討,研究小業主可否將單位免補地價出售給發展商,換取面積較細的單位,再由發展商負責向政府補回地價,進行重建。政府、小業主和發展商願意合作,相信可達致三贏局面。政府可取得一筆補地價收入,小業主可換取高於業權價值的較細單位,發展商透過重建,釋放土地價值去賺取合理利潤。

除了公務員樓宇出現重建問題外,日後類似問題同樣會出現在未補地價的居屋、夾屋、置安心和租置單位,總數接近40萬個。特別是租置單位,折扣率特別高,問題更嚴重。在同一座公屋之內,有已出售的租置單位,有未出售的出租單位;已出售的租置單位有未補地價的,有已補地價的。日後若要重建整座公屋,因住戶業權不同,必然出現不少爭拗,阻礙重建。

未來幾年香港仍然會面對房屋供應不足的問題,政府可考慮暫時放寬上述各類房屋的限制,容許業主未補地價出租單位,將部分租金收入繳付給政府作補償。這可以讓有需要遷出的業主收取租金後,租用其他合適地方居住,亦可避免單位空置,造成浪費。


作者曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監

活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
 作者網誌:lampunlee.blogspot.com
壹週刊 | 2013-02-14 |A004| 時事| 壹角度 By 林本利

2013年2月8日星期五

am730:經濟人看世界 - 實際回報率的計算


上文提到要計算投資的實際回報率,應該採用幾何平均法(geometric mean method)找出複式回報率,而非數學平均法(arithmetic mean method)。若採用幾何平均法計算投資的複式回報率,便單單考慮最初和最終的數值,無需理會期間的變動。

例如恒指由2010年底的23,035點,下跌至2012年底的22,656點,即下跌了1.65%,兩年實際回報率是-1.65%,即每年平均下跌0.83%。恒指兩年間下跌1.65%,但投資者若持有恒指成分股(例如盈富基金(2800)) ,每年可得3厘多股息,投資者依然可獲得正回報。因此,不少港股基金將投資表現與恒指比較,其實是計少了股息,基金的回報率若與恒指一樣,其實已跑輸大市3%或以上。

若投資回報率是每年固定不變,用兩個方法得到的回報率便一樣,舉例如下:

假設投資的股票不派股息,2010年底購入價是100元,每年升值10%。若用數學平均法計算每年平均回報率是10%(即 (10%+10%)÷2=10%)。若以幾何平均法計算複式回報率,單單考慮最初(100元)和最終(121元)的數值,不理會中間數值(110元),兩年間由100元上升至121元,即上升了21%,每年平均升幅(即複式回報率)亦是10%(100元x(1+10%)x1+10%=121元)。



作者曾任教理大,現為活道教育中心校監
網誌:lampunlee.blogspot.com
am730 | 2013-02-08 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年2月7日星期四

壹週刊:年輕人為何不滿政府

梁振英政府民望偏低,根據港大民調,市民不滿政府表現的比率高於滿意比率。若以受訪者年齡進行分析,18至29歲的受訪者有58%反對梁振英當特首,支持率只得25%。

有人說過去二十多年,全球化趨勢加劇,不少先進國家的年輕人,面對高失業、工資低增長的困境,香港年輕人的遭遇已不算太差。

但過去十多年,特區政府推行的一些政策,確實傷害了年輕一代,加深他們對政府的不滿。

首先,九八年亞洲金融風暴衝擊香港後,特區政府出現龐大財赤,於是推行公務員體制改革,大幅削減新入職公務員薪酬,以合約制取代長俸。其他公營機構效法政府做法,針對1999年以後入職者大幅減薪。醫管局新入職醫護人員的薪酬被削三、四成之多,社福界和學界以政府削減資助和推行一筆過撥款制度為由,同樣大幅削減新入職的前線職員薪酬,以致出現同工不同酬的情況。新入職大學畢業生的薪酬較中五畢業的舊人還要低一截,損害了年輕人的工作士氣。

其實早於1999年,筆者已提醒政府高官,應該全體公務員齊齊減薪,而不應單單針對新入職者。政府高官說擔心公務員提出司法覆核,指政府違反《基本法》保障公務員原有薪酬的條款。結果要等到梁錦松出任財政司司長,全體公務員才齊齊減薪。自此之後,政府財政回復收支平衡,兼且多年錄得巨額盈餘。但過去針對新入職者減薪和推行合約制的做法,造成公務員及公營機構人手嚴重流失,年輕一輩對政府極度不滿。

2000年10月,前特首董建華突然推行高等教育大躍進,要在十年內將高等教育普及率由三成增加至六成。之後各高等院校大搞副學士課程,每年向中學畢業生收取數以億元計的學費。政府為了節省開支,取消大部分非學位課程(包括碩士和文憑課程)的資助,要學生負責所有費用。結果令不少大學畢業生,要花上十多萬元修讀碩士課程,把工作後多年的積蓄奉獻給高等院校。

特區政府推行高等教育大躍進,結果超額完成。現在高等教育普及率已超過六成,可是年輕人的就業前景和薪酬水平卻沒有隨學歷提升而有所改善。根據統計處的人口普查資料,由2001年至2011年15歲至24歲的青年人口中,擁有文憑/證書或副學位的人數急增三倍,而同期薪酬卻停留在8,000元水平。

本地青年人收入十年不變,但同期的綜合消費物價指數則累升12%。至於樓價,同期更大幅上升一至兩倍或以上。以一個位於港島區,實用面積430呎或以下的住宅單位為例,2001年平均呎價不到3,000元,2011年已攀升至接近9,000元,現在更超過11,000元。要購買一個430呎面積的小型單位,平均樓價接近500萬元,相等於年輕人600個月或50年的人工!即使在新界區首次置業,至少也要200多萬元,相等於20多年的人工,這又難怪數以萬計的大學學生和畢業生爭相輪候公屋。

過去十多年,香港經濟依然倚賴金融和地產業,經濟大上大落,年輕人往往首當其衝。法律、會計、醫療及工程等專業,工時又特別長,令年輕一輩每日工作至身心俱疲,影響家庭及社交生活。梁振英政府若想民望回升,便應正視上述教育、房屋、就業及經濟政策出現的問題,以挽回年輕人對政府管治及未來經濟前景的信心。



作者曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監

活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
作者網誌:lampunlee.blogspot.com
壹週刊 | 2013-02-07 |A004| 時事| 壹角度 By 林本利


2013年2月5日星期二

林氏力牆: 的士應該申請減價

最近各的士團體先後向政府申請加價,落旗加價2至3元,加幅10%至20%,而的士牌價亦直逼700萬元大關。

的士團體每年向政府申請加價,已成了抬高牌價的慣例。每次的士加價,車主都會調升車租,將大部份加價得益據為己有。至於司機,加價後面對租金上升,乘客量下降,收入往往因加得減。

自九七回歸後,的士每日乘客量持續下跌,由130萬人次跌至90多萬人次,下跌兩成多。根據需求定律,的士不斷加價,只會令乘客量進一步下降,令司機搵食更加艱難。

的士若想提升市場佔有率和競爭力,不再被其他公共交通或私家車取代服務,便應申請大幅減價,令乘客量止跌回升。現時市場上依然存在大量「八折的」,可見的士減價空間十分大。

的士團體申請加價理由之一,是保費大幅上升。的士保費大增,反映意外率上升,這相信與車租和牌價高企,令租車和供車的司機工作壓力大增有關。要避免保費大增,便不應再加價去刺激車租和牌價,加重司機工作壓力。

政府亦應增發的士牌,供司機以合理租金租用,調節市場失衡的情況。政府可以增建出租公屋和多批土地興建居屋私樓,去遏止樓價和租金飆升,為何不考慮增發牌照去遏止的士牌價和車租繼續飆升?



作者曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監
活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
網誌:lampunlee.blogspot.com
爽報 | 2013-02-05 |A20| 專欄專論| 林氏力牆| By 林本利