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2013年7月26日星期五

am730:經濟人看世界 - 投資的心理因素(三)

上文提及諾貝爾經濟學獎得主康納曼,把心理學理論應用在投資市場。

康納曼提醒投資者,不應被「沉沒成本」(Sunk cost)誤導,而作出不理性的投資決定。

一個理性的投資者,當決定是否繼續持有某貨股票時,最重要的是看股票的盈利前景。

投資決定是向前看,而非向後望。換言之,不論過去以甚麼價格購入股票,現在股價較購入價是賺是蝕,都不重要。過去購入股票的價格屬於「沉沒成本」,對現時的投資決定完全沒有作用。

只可惜在現實世界,不少投資者受到「沉沒成本」所影響。明知某公司的經營環境或者管理層已出現巨大轉變,完全沒有前景,但因為現時股價低於購入價,不肯蝕賣。

亦有投資者在極低價格時購入股票,見到依然有錢賺而不肯出售。結果股價持續下跌,跌穿購入價,由賺變蝕。

康納曼在《快思慢想》一書中,提醒投資者創業十分困難,死亡率極高。可是,人類往往高估自己的能力,不肯認輸,給果愈輸愈多。

看看港交所(388)創業板上市的公司,包括大財團轄下的科網公司,絕大部分的股價有跌無升,便知道創業的困難。不少大型收購活動,同樣以失敗告終,令股東損失慘重。換言之,有時靠吃老本,反而較冒險創新容易生存下去。

最後,投資是講求長期回報的,不應單看短期業績。不少投資者的短期業績秀麗,但長期投資成績卻不外如是。

事實上,現時投資市場過分強調短期回報,投資銀行及基金經理的獎勵往往看重每年的回報,因而忽略了中長期的回報,是導致市場過分短視,只追求短利的主要原因。




作者曾任教理大,現為活道教育中心校監(最新課程:每月投資理財講座,請電2512 0699查詢。)
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am730 | 2013-07-26 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年7月19日星期五

am730:經濟人看世界 - 投資的心理因素(二)

諾貝爾經濟學獎得主康納曼,把他的心理學理論應用在投資市場,提醒投資者以下各事項:

(一)不要誇大機率:投資者往往對市場發生的重大事件留下深刻印象,容易誇大這些事件的發生機率。例如股災、金融風暴,或金融海嘯,這些事不會經常發生。幾年會出現一次大型股災,十年八載會有一次金融風暴。至於金融海嘯,數十年才會遇上。投資市場大部分時間相對平靜,各項指數反覆向上。投資者若過分誇大股災的機率而不敢入市,長遠來說,必然失去很多獲利機會。

(二)不要過分自信和過分悲觀:投資者不應過分悲觀,因遇見過股災而對股市卻步;但也不要過分自信,以為自己能夠跑贏大市。長遠而言,投資回報總回歸到平均值。一些時候,市場情緒可能過分樂觀;另一些時候,市場情緒可能過分悲觀。只要經濟持續增長,工人有工開,投資者長期而言總會享受到大市平均回報。若能夠跑贏大市,幸運成分居多,故此不應過分自信,自誇自大。

(三)公式勝過直覺:若能找到一些簡單公式,作為買賣股票依據,往往勝於單憑直覺作投資決定。如有投資者定期認購指數基金,不論市況好壞,每月投入同樣金額認購。若持之以恆,投資回報往往較那些常捕捉市況的投資者為佳。亦有投資者每逢市盈率低於某一水平(如10倍)便入貨,或高於某一水平(如20倍)便出貨,以公式取代直覺判斷入市或出市時機。




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am730 | 2013-07-19 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年7月12日星期五

am730:經濟人看世界 - 投資的心理因素(一)

諾貝爾經濟學獎得主康納曼(Daniel Kahneman)撰寫的書《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow),大受讀者歡迎。他的學士和博士學位均是心理學,他將心理學應用在我們日常經濟生活中,探討人類如何作選擇。2012年,康納曼與開創實驗經濟學的史密斯共同獲諾貝爾獎。

康納曼認為自己是心理學家,多於經濟學家。眾所周知,經濟學假設人類自私自利,以理性和邏輯思考作決定,目標是爭取最大利益。過去數十年已有不少學者質疑這些關於人類行為的基本假設。但即使這些假設不真確,經濟學家相信只要經濟理論能幫助解釋現象,經得起實證,依然有實用價值,假設是否真實並不重要。

在《快思慢想》一書中,他開宗明義指人類在思考過程中選擇屬直覺式思考的系統一,及屬邏輯式思考的系統二。快思的系統一依賴直覺,較情緒化,常以為眼見的事就是全貌,故很易上當。慢想的系統二則擅長邏輯分析,過程較慢。由於人類傾向懶惰,愛走捷徑,易採納系統一的直覺判斷結果,常作錯誤判斷。康納曼把他的心理學理論應用在投資市場,指投資者易受情緒影響。特別是易受最近市況所影響,忽略中長期表現,結果在極度樂觀和極度悲觀的市場情緒下作錯誤投資決定,導致損失慘重。若能常保持頭腦清晰,曉得以邏輯思維分析股票長遠價值,不被短期市場情緒左右,不過分進取(貪婪)或恐懼,長期投資回報肯定較那些情緒化的投資者為高。




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am730 | 2013-07-12 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年7月5日星期五

am730:經濟人看世界 - 恒指高低波幅 年均37%

近幾個月恒指波動頗大,幾周升跌逾10%,明顯和大量衍生工具買賣和沽空活動有關。投資者持股票,眼見股價被人舞高弄低,自然忐忑不安;有些甚至考慮應否改變投資策略,加入短炒行列。筆者一直相信,應持中長線投資取態,不應受市場短期波動影響。正正股票有升有趺,投資存風險,才可享遠較債券和定期存款為高的回報率。過去幾年恒指相對平穩,每年高低波幅不過兩、三成。參考1964年7月底起恒指數據,每年最高點和最低點差距平均達37%,投資者應作好心理準備,每年股價大上大落。

過去近49年恒指波幅最大一年是1973年,高低位相差78%,其次是2008年金融海嘯爆發,高低位相差62%。最平穩一年(不計僅5個月數據的1964年)是1966年,高低位相差不過8%,其次是1977年,高低位相差11%。值得一提是在1969年11月24日前,恒指每月報價一次,故波幅相對較細。1964年至1996年,恒指每年高低波幅平均38%,1997年至2012年則是36%,波幅略縮窄。1997年至2012年恒指波幅只略縮窄,但每年平均回報(單以指數每年變幅計)不過8%,遠低於1964年至1996年每年平均25%回報。九七回歸後,投資股票風險與回報不成比例,令投資者感到失望和沮喪。




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am730 | 2013-07-05 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年6月28日星期五

am730:經濟人看世界 - 伯格的十條簡易投資規則 (下)

鋒基金創辦人伯格提出十點理由支持認購指數基金。上文談到其中5點理由,今次再談餘下5點。

(一)減少中間剝削。倘基金收費相差2%,同樣的投資回報(如10%)扣除收費後,20至30年總回報可以相差數倍。故此,小投資者應盡量減少中間剝削,認購收費較低的指數基金。

(二)世上沒有免費午餐。投資必涉及風險,高風險高回報。若過分擔心風險,只持有現金,購買力肯定被侵蝕,難以累積財富退休。

(三)不要搭錯尾班車。投資者喜愛跟風,容易搭錯資產泡沫尾班車,在高位時入市。結果當泡沫爆破,資產價格急瀉,招致巨大損失。

(四)刺猬勝狐狸。狐狸代表金融市場上的投資專家,對市場十分認識,懂得複雜的投資工具和策略。刺猬對市場認識不多,但知道長線投資的成功之道,就是簡單勝複雜,買大市勝過在市場上左揀右揀,買買賣賣。

(五)繼續持有。最簡單投資方法就是在股票市場上購買指數基金,並且長期持有。另再按自己風險承擔能力,選擇合適股票和債券組合,不理會大市波動,仍續持有。長遠而言投資回報將理想,足夠退休之用。




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am730 | 2013-06-28 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年6月21日星期五

am730:經濟人看世界 - 伯格十條簡易投資規則 (上)

先鋒基金創辦人伯格一直推介小投資者認購指數基金。他去年出版著作《The Clash of the Cultures: Investment Vs Speculation》,道盡金融市場種種唯利是圖的缺德行為。他提出十點理由,支持認購指數基金。

(一)回歸平均:基金經理短期或會跑贏大市,但長遠而言,投資回報不過是大市的平均回報,再扣減費用。故此,認購與大市表現掛鈎的指數基金,最為上算。

(二)時間是最好的朋友:小投資不要衝動,應耐心作長線投資。長遠計,平均投資回報總較短期炒賣回報為佳。

(三)選對長揸:小投資在合適的時間入市,購入優質股票並長揸不放,長期投資回報必然較炒賣為高。

(四)要有合理期望:投資者的合理期望是賺取股息和股價上升,投機者只期望靠股價上升賺錢;扣除費用後,投機者的長期平均回報遠較投資者為低。

(五)不要在禾稈堆中找一根針:禾稈可能冚珍珠,但要在大市中找出遠較大市回報為高的股票,就等如在禾稈堆中找一根針,或者像大海撈針,往往是徒勞無功。這樣,倒不如持有大市(即禾稈)。



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am730 | 2013-06-21 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年6月14日星期五

am730:經濟人看世界 - 指數基金優於主動型基金

上世紀七十年代,市場上出現指數基金,基金經理運用追蹤技術,購入與相應指數相近的資產,獲取與指數相若的投資回報。盈富基金(2800)便屬這類指數基金,表現與恒指掛鈎。由於指數基金屬被動式基金,毋須基金經理主動操作,不用經常進行買賣,故此可以節省大量管理費和交易費用。平均而言,投資表現往住勝於主動型基金。

先鋒基金(The Vanguard Group)是美國最大基金管理公司之一,創立於1974年,專門開發低收費的指數基金產品。公司創辦人約翰.伯格(John C. Bogle)現年已八十多歲,在金融市場縱橫六十多年,見盡市場的貪婪腐敗,認為極需要全面改革,以挽回公眾對整個基金專業的信心。

伯格一向以為,基金經理在市場買買賣賣,為此付出交易費用;他們又收取高昂管理費用,故長遠和平均而言不可能跑贏大市。市場上有基金跑贏大市,亦有基金跑輸大市,但平均而言,基金表現會跑輸大市。伯格一直認為最簡單而又能幫助投資者節省費用,提高回報的方法,就是幫助他們認購消極被動的指數基金和交易所買賣基金。

就以去年為例,35隻強積金港股基金,平均回報是22.9%,與恒指升幅相若。但不要忘記,持有恒指成分股是可以收股息的。因此,若認購盈富基金,即使扣除費用,仍錄得25.6%的回報,表現勝於港股基金的平均回報。既然基金經濟表現不勝於大市,我們又何須花費巨額費用認購主動型的基金?




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am730 | 2013-06-14 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年5月31日星期五

am730:經濟人看世界 - 太古大股東分拆地產套現

一間上市公司的大股東若想套現,最簡單直接方法是出售部分股權。但該做法會令大股東持股比率下降,亦令公眾以為大股東對前景缺乏信心,趁股價偏高套現。
太古(019)的大股東施懷雅家族選擇一個較為迂迴曲折的方法,就是先行將地產業務分拆上市,之後再出售手上持有的地產公司股權,順利套現近100億元。

2011年12月,太古宣布將太古地產(1972)分拆上市,太古持有82%太古地產,10%股份配給原先的太古A股東,每10股送7股。餘下接近8%股份,由施懷雅家族持有。太古地產共發行58.5億股,分拆上市時,市值大約1,100億元。

 上市後,太古地產股價上升至21.53元時,施懷雅家族先行沽售手上4%股權,套現50.38億元。之後再在22.51元的股價,沽售餘下3.71%股權,再套現48.83億元。兩次沽售,合共套現99.2億元。

 當日太古A的股東,每10股可獲送7股太古地產。假設太古A股價是100元一股,太古地產是30元一股,那麼今日持有一股太古A和0.7股太古地產,合共市值121元(100元+30元x0.7)。故此當把太古A的股價和其他地產股的股價作比較時,不要忘記手上持有的太古地產股值,不然便以為太古A大幅跑輸其他地產股。



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am730 | 2013-05-31 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年5月24日星期五

am730:經濟人看世界 - 電盈電訊離離合合

談到合併股份,最經典的肯定是電訊盈科(008)的例子。電盈前身盈動,在2000年2月宣布併吞香港電訊,並取代其上市地位。宣布合併時,盈動及香港電 訊股價大幅上升,盈動市值高達2,500億元,香港電訊市值更逾3,000億元,兩間公司市值接近6,000億元。但隨着科網股泡沫爆破,兩間公司的股價 不斷下跌。電盈的股價由2月宣布合併時的28.5元,下跌至8月時的15.35元,下跌近一半。

盈動和香港電訊合併成電盈後,大股東李澤楷及一眾高層包括袁天凡、杜彼得、鍾楚儀和陳楨祥等人,率先沽售股份套現,令市場對公司前景感到悲觀,股價一瀉不起,至2002年10月跌穿每股1元,下跌達97%。

電盈之後宣布5股合併為1股,令股價不至「升仙」(即變成仙股),能重上逾4元。但之後股價依然未有起色,繼續尋底。到2009年,跌穿2元一股,低見 1.85元。以五合一之前計,只得37仙。電盈大股東李澤楷一直有意出售股權或拆售資產,甚至嘗試私有化電盈,但都不成功。到2011年11月終成功分拆 香港電訊信託(6823)上市,獲93億元資金,大部分用作還債。現時電盈持63%香港電訊信託,以該信託市值逾500億元計,所佔市值逾300億元,但 電盈市值不到300億元,這顯示香港電訊信託市值被炒高,亦可能是電盈其他資產是蝕本貨,拖低其市值。




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am730 | 2013-05-24 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年5月10日星期五

am730:經濟人看世界 - 中電配股後又回購

過去十多年,中電(002)試過配售股份、回購股份和送紅股,去年12月又批股,這些舉動都可能會影響到公司股價。故此投資者參考中電過往股價和將之與電能(006)(前稱港燈)比較時,務必要小心,以免被誤導。

1997年3月,中信泰富(267)以每股32.66元購入近5億股中電,佔已發行股數兩成。但由於中電沒有發行新股,只透過大股東嘉道理家族配售,故此不會影響股價。

中電於1999年以每股34.88元向中信泰富回購3.7億股;2000年又以每股36.42元回購餘下的1.3億股,並且全數注銷。由於回購行動令發行股數大減兩成;這自然令每股的盈利和股價上升。

到2001年,中電為慶祝百周年紀念,宣布每5股送1股紅股,兼派特別股息27仙。由於派送紅股,令股本擴大20%,這自然令股價下跌。在2001年4月9日除淨日,中電股價從前收市價41.8元下挫至33.9元,下挫19%,主要是反映派紅股和股息的效應。

去年12月,中電宣布配售1.2億股予不少於6名承配人,集資約76億元,配售價為63.25元,較前收市價67.2元折讓5.88%,佔擴大後發行股本 約4.76%。中電以折讓價配股給個別投資者,而不是讓所有股東認購,難免令人感到不公。經過這次配售後,中電股價便持續跑輸電能,市值有可能被電能追 過。




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am730 | 2013-05-10 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年5月3日星期五

am730:經濟人看世界 - 滙控股份合併後又分拆

上文提到中華煤氣(003)喜愛派紅股,隱藏股價實際升幅。一些公司則喜愛分拆和合併股份,或者批股和回購股份,令股價出現顯著變動。投資者參考過往股價時,必須留意這些轉變,免得被誤導。

滙豐控股(005)在1991年4月時將4股合併為一股,股價由6.2元一股變成24.8元一股。之後滙控受惠於歐洲業務快速增長,股價不斷上升,到1999年6月股價高達300元一股。滙控於是分拆股份,一股拆成3股,股價由300元變成100元左右,方便投資者買賣。

滙控分拆股份後,股價到2007年11月升至150元以上,之後因美國次按問題和金融海嘯,股價大幅回落。到2009年3月2日,滙控宣布業績大倒退和供股集資,12股供5股,供股價是每股28元。滙控宣布供股前,股價是56.95元;宣布賤價供股後,股價自然應聲下挫,每股股價即時變得只值48.44元[(56.95元x12+28元x5)÷17] 。之後被有心人「質低」,在2009年3月9日低見33元一股,由最高位下跌近八成之多。

假設滙控股價是85元一股,17股總值1,445元,當中5股是供股得來,以28元供股價計算,成本是140元。1,445元減去140元,餘下1,305元便是另外12股的價股,每股是108.75元。換言之,只要投資者購入滙控時股價低於108.75元,兼且有供股,即使股價只得85元,依然在股價上沒有損失,兼且收了幾年股息。




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2013年4月26日星期五

am730:經濟人看世界 - 煤氣喜愛送紅股

 自1964年7月底至今,最初的恒指成分股只餘下七隻「死剩種」,包括煤氣(003)、電能(006)、中電(002)、滙豐控股(005)、太古(019)、和記黃埔(013)及九龍倉(004)。當中以煤氣的股價最低,徘徊二十多元左右,遠遠低於其他6隻股票的價格。

煤氣股價長期較低,令不少投資者忽略其驚人高增長,實際回報其實遠遠跑贏其他大藍籌股。煤氣懂得隱藏實力,不時藉派送紅股和特別股息令其股價不會暴升。單 是過去7個財政年度,除07年沒有派紅股外,其餘6個年度都有十股送一股紅股,自然攤薄盈利,令每股股價下降。如持10股煤氣,每股22元,合共市值 220元。10股送一股紅股後,變成11股,若盈利和市值維持不變,每股便值20元,下跌十一分一,即約9.1%。

煤氣於07年5月7日收市價19.02元,現時股價是20多元,表面沒有多大增長。若考慮期間共派6次「十送一」紅股,每10股手上多7.7股(見表),單計紅股,每股已多賺0.77股,市值十多元。還未計期間股息!



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2013年4月19日星期五

am730:經濟人看世界 - 林本利 七隻恒指「死剩種」(三)

過去48年,最初30隻恒指成分股只餘下7隻,煤氣公司(003)表現一枝獨秀。

煤氣在本地家用燃氣市場的佔有率超過70%,享有市場權勢,卻不用受到政府的價格和利潤監管。自從上世紀八十年代起,隨着市民收入上升,生活質素改善,愈 來愈多家庭選用煤氣作為家用燃料。加上政府以安全為由,限制石油氣公司的業務,結果令煤氣公司的業務急速增長。到九十年代,煤氣公司拓展業務至地產市場, 大舉進軍內地燃氣市場,延續公司的增長動力。

中電(002)和電能(前稱港燈)(006)兩間電力公司壟斷本地電力市場,得到政府利潤管制計劃保障,股東資金的准許回報高達每年15%,到2008年後才調低至大約10%。兩電從香港取得豐厚利潤,再將資金投資在海外市場,收購各地公用事業資產,令公司繼續擴張。

至於和記黃埔(013)及滙豐控股(005),由於在個別行業擁有市場優勢,曾經在上世紀八十和九十年代高速增長,每年投資回報超過20%。兩間公司在九 十年代開始拓展海外市場,初期表現不錯,但後來因為投資3G和次按業務失利,拖累整個集團過去十年的業績,以致長期回報跑輸兩電一煤一大截。

太古(019)和九龍倉(004),業務增長相對平穩,沒有像滙控及和黃出現大上大落情況,業績較同期恒指表現為佳。




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2013年4月12日星期五

am730:經濟人看世界 - 七隻恒指「死剩種」(二)



Datastream的股價和股息資料是由1973年1月1日開始,當時香港股市正處於瘋狂上升狀態,恒指由1972年初的三百多點升至八百多點。恒指成分股股價偏高,市盈率高達四十多倍。倘若以1974年12月10日恒指的低位150點計算,幾隻公用事業股的投資回報更加可觀。

投資者若然在1974年12月10日的最低位購入煤氣(003)股票,持有至去年底,過去38年,每年平均總回報高達25.7%,100元升值至六十多萬元,升值六千多倍,認真和味。同期持有恒指的回報率是每年17.7%,100元升值至約5萬元,不及煤氣的十分一。

投資是要向前看的。過去數十年煤氣表現一枝獨秀,並不代表未來如是。以香港經濟表現看,未來40年實在很難再找到一隻股票可以及得上煤氣。



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am730 | 2013-04-12 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年4月5日星期五

am730:經濟人看世界 - 七隻恒指「死剩種」(一)

 

恒指最初編製時,只得30隻成分股,之後逐步增加成分股數目,至今成分股多達50隻。歷年恒指成分股經過多次變動,最初30隻成分股只餘下7隻。

根據Datastream的資料,這7隻依然屹立不倒的成分股,由1973年1月1日至去年底的每年平均總回報(股息加股價升幅)如下表。

股市投資者若然在1973年1月投資100元購買中華煤氣(003)股票,一直持有至去年底,股票升值連同股息增值至接近20萬元,每年複式回報為20.9%。電能實業(006)每年平均回報是16.7%,較煤氣低4.2%。但這4.2%的差異,40年累積起來便是驚人數字,100元增值至4.8萬元,不及煤氣的四分一。這40年若投資恒指,連同每年3.6厘股息,每年平均回報是12.2%,100元增值至約10,000元,只及煤氣的二十分一,電能的五分一左右。




作者曾任教理大,現為活道教育中心校監
(最新課程:新高中經濟學、BAFS、通識及英文班,請電2512 0699查詢。)
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am730 | 2013-04-05 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利


2013年3月22日星期五

am730:經濟人看世界 - 公用事業回報極高


恒指由1964年7月底100點,升至去年底22,656點,每年平均升幅11.9%。連同每年3至4厘股息,每年平均回報率近16%。各分類指數中,公用事業指數遙遙領先,每年升幅有13.8%,去年底已升至51,797點,是恒指的2.3倍。

恒指和公用事業指數每年升幅相差不過1.9%,但經過48年零5個月,兩個指數可相差1.3倍。此外,公用事業股派息相對較高,總回報(股息加股價升幅)進一步拋離其他股份。

一般人以為公用事業股較為保守,因為回報較為穩定,股價波動較小,風險較低。若以資產定價模式去推算公用事業股的預期回報,由於風險權數(β)較細(一般小於1),故此預期回報會較大市(恒指)為低。然而,預期歸預期,公用事業股的實際回報竟遙遙領先大市,低風險的投資可以換來極高的回報。




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am730 | 2013-03-22 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年3月15日星期五

am730:經濟人看世界 - 不要忘記股息


不少投資者計算投資回報時,只計算股價變幅,並與恒指變幅相比,卻忘記計算股息。特別是香港股票基金投資者,若將基金投資表現與恒指作比較,忘記恒指是不計算股息,便很容易被誤導。

不要看輕每年3至4厘的股息,每年幾個百分點的投資回報差異,經過幾十年日積月累,金額可以十分巨大,總回報可以相差一兩倍之多。

以恒指本身為例,恒指公司在2004年10月推出股息累計指數,以1990年1月2日為基日。經過23年,去年底恒指是22,656點,但股息累計指數已升至50,739點,是恒指的兩倍多,兩者的每年平均回報分別是9.5%和13.4%,相差3.9%(見表)。

這3.9%的差別正好反映每年平均股息。故此,當比較各股票的投資表現時,必須考慮股息因素,不然便可能作出錯誤的判斷。



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am730 | 2013-03-15 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年3月8日星期五

am730:經濟人看世界 - 切忌恐慌拋售

 
上文提到投資者若在泡沫爆破前減持股票,之後在較低位再入貨,便不難跑贏大市。但不少投資者過度貪婪,貪勝不知輸,不單未有在泡沫爆破前減持股票,泡沫爆破後仍不斷趁低吸納,愈蝕愈多。到大市接近最低位急瀉時,便極度恐慌,賤價拋售,結果自然回報大減,甚至損手離場。

若投資者在1964年7月底入市投資恒指成分股(類似認購盈富基金(2800)),當遇上恒指大跌,市場出現恐慌,便在每個周期的最低位出貨,相對在高位出貨,恒指每年平均升幅便較低(見表)。投資者自1964年7月底開始持貨,除了在1974年大跌市的最低位出貨外,若能繼續持貨,即使在金融海嘯,恒指跌至最低位10,676點,每年平均升幅依然有11.1%。由此可見,只要投資者抱長線投資策略,不過度貪婪和恐慌,上世紀六十年代開始投資恒指成分股的投資者,大多都獲利甚豐。



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am730 | 2013-03-08 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2013年3月1日星期五

am730:經濟人看世界 - 恒指過去48年的回報率



恒生指數所定基礎日期是1964年7月31日,指數為100點。至去年底,恒指收報22,656點,48年(零5個月)升200多倍,每年平均升幅(幾何平均法/複式回報)11.9%。

但加上3至4厘股息,每年便有15%至16%的回報,48年增長約1,000倍。當年10,000元的投資,現已增值至約1,000萬元。

然而,恒指並不是直線上升,48年間出現大大小小的波動。

若投資者在1964年7月底入市,投資恒指成分股(類似認購盈富基金(2800)),在每個周期的最高位出貨,恒指每年平均升幅便高於11.9%(見表)。

之前曾提到每次股市出現泡沫,恒指創新高時,市盈率往往接近或逾20倍。投資者過去若以此作準則,在泡沫爆破前減持,之後在較低位再入貨,不難跑贏大市。




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am730 | 2013-03-01 |M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利


2013年2月22日星期五

am730:經濟人看世界 - 留意基金往績計算方法

香港在2000年12月推行強積金制度,打工仔每個月要將部分收入用作認購不同種類的基金。但過去12年強積金投資表現,難免令打工仔感到失望。由於期內投資市場波動,每年回報大上大落,故在參考各種基金的往績時要特別小心,以免被誤導。過去12年恒指每年變幅可見下表:



舉例說,恒指在2000年12月底收報15,096點,到去年底升至22,656點,以數學平均法計數的每年平均回報率(即每年回報加起來再除以12)是8%(另加股息),算是不錯。但若以幾何平均法計算複式回報率(即只考慮開始和終結時的指數),每年複式回報率僅3.4%(另加股息),強差人意。

若以過去10年往績計算每年回報率,數學平均法有13.8%,幾何平均法只得9.3%;若單計算過去5年往績,數學平均法僅2.4%,幾何平均法更錄得4%的負回報。

打工仔比較不同基金表現時,應留意推介資料計算回報率的方法、年期,及開始和終結的日期,以免被誤導。


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