積金局截至今年3月底的財政年度，赤字高達5.1億元，是連續6年錄得虧損（見附表）。
積金局的使命是規管及監督私人託管的公積金計劃，教導市民認識和了解強積金制度，作為退休生活保障支柱之一所發揮的作用。積金局長期出現赤字，入不敷支，自身難保，又如何令市民相信強積金可以作為退休保障？
筆者向來相信，絕大部分港人都懂得為自己的退休生活未雨綢繆，早作準備（包括置業）。政府的資源應該集中幫助那些沒有足夠資產和退休金的市民，為他們提供退休基本生活保障。經過15年驗證，強積金只肥了金融界和無良僱主，抽走了管理費和對沖合共過千億元。最諷刺的是積金局的負責人，本身理財能力極差，竟然掌管積金局，實在有欠公信力。
政府在1998年撥出50億元，作為積金局的營運經費。積金局成立之初，職員全部由政府部門借調過來的公務員，包括行政總監黃志光。及至2000年3月底，積金局已成功招聘大部分職員，僅餘下3名公務員。積金局於1999年7月，遷入租金極其昂貴的國際金融中心一期的辦事處。
類似其他公營機構，積金局亦成為「高官俱樂部」，是現職或退休高官「搵真銀」的好去處。積金局首任主席李業廣，他眼光獨到，2000年聘用當時的財經事務局局長許仕仁，過檔積金局出任行政總監，接替黃志光。許仕仁負責政府財經事務，又有份參與引入強積金制度，行政總監一職實在為他度身訂造。後來許仕仁被廉署拘控，其中一項控罪就是指他出任積金局行政總監期間，沒有申報免租入住新地的禮頓山單位，在積金局續租國金一期辦事處時，又沒有申報和新地的關係。
許仕仁享受財團免租優惠，離開政府後多年來享受積金局及財團巨額薪酬，每月又可繼續領取長俸，竟然入不敷支，到2013年被東亞銀行入稟追討6,000萬元。東亞銀行主席李國寶，是積金局成立初期的非執行董事，與許仕仁認識。現在許仕仁破產及在赤柱監獄服刑，仍要靠納稅人供養。
2003年6月，許仕仁離開積金局後，改由同樣是政務官出身的陳唐芷青出任行政總監一職。陳太尚算克制，年薪由最初400多萬元，增加至現在每年500多萬元，13年來總共取得約7,000萬元，退休保障亦肯定較繼續做政務官好得多。加上她的丈夫金管局總裁陳德霖，同樣是政務官出身，年薪超過1,000萬元。夫婦二人負責處理外匯基金、強積金和積金局的投資，近年投資表現均欠奉，但依然繼續享受高薪厚祿，為自己退休生活提供更佳保障。
積金局長期入不敷支，又不懂節約，過去五年開支急增36%，每年承擔租金高達7,000萬元。2008年金融海嘯爆發前，積金局由國金一期搬至更新更豪的環球貿易廣場，要與名氣大（但業績同樣欠奉）的商業銀行和投資銀行平起平坐。到今年2月，當50億元撥款跌至不足40億元，才搬至葵涌的貿易中心。由於入不敷支，赤字連年，積金局說未來將研究及開拓收入來源，到時打工仔或者納稅人又肯定遭殃。
香港的商界、金融界和所謂管治精英，只懂賺到盡，從小市民身上打主意。如此下去，恐怕廢除強積金的呼聲（廢除後便不會再有對沖問題），將會愈來愈響亮。
積金局的使命是規管及監督私人託管的公積金計劃，教導市民認識和了解強積金制度，作為退休生活保障支柱之一所發揮的作用。積金局長期出現赤字，入不敷支，自身難保，又如何令市民相信強積金可以作為退休保障？
筆者向來相信，絕大部分港人都懂得為自己的退休生活未雨綢繆，早作準備（包括置業）。政府的資源應該集中幫助那些沒有足夠資產和退休金的市民，為他們提供退休基本生活保障。經過15年驗證，強積金只肥了金融界和無良僱主，抽走了管理費和對沖合共過千億元。最諷刺的是積金局的負責人，本身理財能力極差，竟然掌管積金局，實在有欠公信力。
政府在1998年撥出50億元，作為積金局的營運經費。積金局成立之初，職員全部由政府部門借調過來的公務員，包括行政總監黃志光。及至2000年3月底，積金局已成功招聘大部分職員，僅餘下3名公務員。積金局於1999年7月，遷入租金極其昂貴的國際金融中心一期的辦事處。
類似其他公營機構，積金局亦成為「高官俱樂部」，是現職或退休高官「搵真銀」的好去處。積金局首任主席李業廣，他眼光獨到，2000年聘用當時的財經事務局局長許仕仁，過檔積金局出任行政總監，接替黃志光。許仕仁負責政府財經事務，又有份參與引入強積金制度，行政總監一職實在為他度身訂造。後來許仕仁被廉署拘控，其中一項控罪就是指他出任積金局行政總監期間，沒有申報免租入住新地的禮頓山單位，在積金局續租國金一期辦事處時，又沒有申報和新地的關係。
許仕仁享受財團免租優惠，離開政府後多年來享受積金局及財團巨額薪酬，每月又可繼續領取長俸，竟然入不敷支，到2013年被東亞銀行入稟追討6,000萬元。東亞銀行主席李國寶，是積金局成立初期的非執行董事，與許仕仁認識。現在許仕仁破產及在赤柱監獄服刑，仍要靠納稅人供養。
2003年6月，許仕仁離開積金局後，改由同樣是政務官出身的陳唐芷青出任行政總監一職。陳太尚算克制，年薪由最初400多萬元，增加至現在每年500多萬元，13年來總共取得約7,000萬元，退休保障亦肯定較繼續做政務官好得多。加上她的丈夫金管局總裁陳德霖，同樣是政務官出身，年薪超過1,000萬元。夫婦二人負責處理外匯基金、強積金和積金局的投資，近年投資表現均欠奉，但依然繼續享受高薪厚祿，為自己退休生活提供更佳保障。
積金局長期入不敷支，又不懂節約，過去五年開支急增36%，每年承擔租金高達7,000萬元。2008年金融海嘯爆發前，積金局由國金一期搬至更新更豪的環球貿易廣場，要與名氣大（但業績同樣欠奉）的商業銀行和投資銀行平起平坐。到今年2月，當50億元撥款跌至不足40億元，才搬至葵涌的貿易中心。由於入不敷支，赤字連年，積金局說未來將研究及開拓收入來源，到時打工仔或者納稅人又肯定遭殃。
香港的商界、金融界和所謂管治精英，只懂賺到盡，從小市民身上打主意。如此下去，恐怕廢除強積金的呼聲（廢除後便不會再有對沖問題），將會愈來愈響亮。
作者曾任教於理工大學，現為專欄作家及教育中心校監
活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
作者網誌：lampunlee.blogspot.com
壹週刊 | 2016-10-06 |A004| 時事| 壹角度 By 林本利
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