現時強積金市場由幾大集團操控，以4,000億元戶口結餘推算，每年至少吞吃打工仔70億元血汗錢，30年便吞吃2,000多億元。這個由前高官許仕仁一手促成的強積金制度，在2000年成立，可算世紀大騙局，許仕仁還當上首任積金局行政總裁。
眾所周知，強積金收費高，回報低。最近消委會的報告顯示，過去五年，近半強積金基金錄得虧損，其中一個日本基金每年虧損高達14％。五年前100元的供款，五年後虧損超過一半，還要繼續收取每年近3％的費用。
強積金的透明度極低，一般打工仔根本難以理解它們的收費水平和實際投資表現。現時大約2％的基金開支比率，不知是否包括所有認購基金和出售基金的費用，亦不知是否包括基金經理買賣股票的佣金、印花稅和交易徵費等開支。若未包括這些費用，日後打工仔想轉移受託人，要出售和認購基金，恐怕開支不減反增。
最離譜的是基金經理不斷花費打工仔的血汗錢在市場買買賣賣，但投資表現竟然跑輸不計股息的恒指。若基金經理按照恒指成份股入市，每年收取3至4厘股息，又怎會跑輸恒指？這明顯是因為食水太深。當基金表現不如理想，基金公司便取消或合併基金，藉此隱藏其差劣表現。
如此獎罰不分、投資表現超廢的強積金制度，只能幫助中介人和基金經理作退休準備。即使實施全自由行，亦無助挽回公眾信心。
作者曾任教於理工大學，現為專欄作家及教育中心校監
活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
網誌：lampunlee.blogspot.com
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