活道教育中心



詳情請參閱活道教育中心網址: http://www.livingword.edu.hk/

Email: lampunlee@livingword.edu.hk
顯示包含「理工大學」標籤的文章。顯示所有文章
顯示包含「理工大學」標籤的文章。顯示所有文章

2012年5月15日星期二

林氏力牆:中電狂加價 有恃無恐


最近中電在股東周年大會上,預告未來三年因天然氣價上升2.5倍,將令電費上漲四成。
 
中電早於
1990年代初與內地天然氣供應商簽訂合約,自1996年起從海南島氣田向中電供氣用作發電,為期20年,直至2015年。1998年,政府因應中電備用電量超高,要求公司押後燃氣機組的投產日期,當時中電表示因為已簽訂合約,不能延遲提取天然氣。
 
但
到2003年,中電突然間又說天然氣供應量較原先估計為低,可能提早幾年「斷氣」,故此要減少提取天然氣,增加使用燃煤發電。中電大幅增加燃煤發電,令空 氣質素變差,之後便向政府提出近百億元的減排計劃,為燃煤機組安裝減排設施。另外又建議投資過百億元興建液化天然氣接收站,確保天然氣供應。中電提早「斷 氣」,要市民多付電費,政府及立法會實應追究責任。

政府應向市民交代

2008年,政府延續中電管制計劃,同時批准中電五年超過400億元的投資計劃。政府否決中電興建液化天然氣接收站,要求公司向內地公司購買天然氣,但卻沒有向市民交代這是否符合成本效益。
 
既然投資計劃和供氣合約都是政府批准和要求的,中電自然有恃無恐,按照發展計劃提出大幅加價。加上新的管制計劃設有仲裁機制,政府若違反協議,中電可以提出仲裁,要求政府賠償。因此,未來幾年市民只好無奈地面對每年超過一成的電費加價。






作者曾任教理大,現為教育中心校監

活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
網誌:lampunlee.blogspot.com

爽報 | 2012-05-14 A20| 專欄專論| 林氏力牆| By 林本利

2012年5月10日星期四

壹角度: 九倉再次押錯注


早前的特首選舉,提名期結束前唐英年補交13個提名,當中有10個是來自九龍倉集團。不知道是有心抑或無意,九倉主席吳光正的提名因身份證號碼出錯,被選舉事務處裁定為無效。結果,九倉只能為唐英年增加「九」張提名票。

特 首選戰正式開始後,長實、新地、恒地和新世界四大地產集團,一早表態支持唐英年。唯獨坐擁10票的九倉系,遲遲未有正式表態,要到最後一刻才決定押注唐英 年。結果唐英年慘敗,九倉支持的特首候選人未能上台執政。  

今次不是九倉第一次在特首選舉中押錯注。1996年的首屆特首選舉,公司主席吳光正辭去所有上市公司職務,披甲上陣與董建華競逐特首一職。結果失敗而回, 要繼續留在商界打拼。  
不知道是否巧合,董建華上台後,九倉在香港的業務發展便遇到不少挫折,未能像其他地產商一樣,不時得到政府在政策上的方便。 

首先,九倉旗下的有線電視,在1993年獲港英政府發出12年專營權,壟斷本地收費電視市場。可是到1998年初,政府向香港電訊發出牌照,容許公司提供 收費的自選影像節目服務。政府指自選影像節目服務屬「個人」點對點服務,不是公眾廣播服務,故此沒有損害有線電視的專營權。  

之後特區政府進行收費電視檢討,決定增加發牌數目。到2002年,再多三間收費電視公司加入市場競爭,有線電視只能「專營」,不享「專利」。 九倉自1966年起租用海運大廈,每年地租10萬元,地契將於今年6月到期。過去九倉曾經計劃在海運大廈的碼頭興建摩天輪作為旅遊景點,又在2004年提 出洽談續租。但政府並未有理會九倉的續租要求,摩天輪亦一直未有興建。

之後政府以海運碼頭不能停泊排水量超過五萬 噸的客輪為由,自行在舊啟德機場規劃和興建第二個郵輪碼頭。啟德郵輪碼頭首個泊位明年才啟用,而九倉海運碼頭的租約又在今年六月屆滿,真不知道之後的一年 多,郵輪乘客是否要在公眾碼頭,抑或葵涌貨櫃碼頭上船落船。

 2004年,九倉與政府全資的九鐵,因為在海港城興建西鐵廣東道車站出口的補償問題,鬧上立法會。九鐵質疑有人「吊起來賣」,要求補償三、四十億元之多, 佔整個南環線90億元造價的四成。雙方爭持不下,最終玉石俱焚,九鐵決定放棄興建廣東道站。

 2008年,九倉的時代廣場被指佔用地面三萬多呎的公共休憩地方,用作商業展覽。港英政府在1992年批出土地時,因九倉撥地作公共用途,多批16萬樓面 面積,估計令九倉多賺20億元。不料時代廣場將公共空間變作私人用地,並且出租牟利。後來律政司入稟高等法院,指控時代廣場違約。 

 過去15年,九倉在香港的業務發展,明顯不及其他財團。不論地產發展抑或公用事業的業績,遠遠落後於其他四大家族。幸好受惠於自由行,才令公司租金收入大 增。九倉在內地的地產發展投資,遠遠多於本地的投資,現在已在內地多個城市擁有土地儲備,早已將資金撤離香港。今次特首選舉再次押錯注,恐怕未來日子在香 港的業務仍很難有所突破。


林本利
曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)
作者網誌:lampunlee.blogspot.com
壹週刊 | 2012-05-11 A004| 時事| 壹角度  By 林本利

2012年5月7日星期一

林氏力牆:拉布求和 結果三輸

泛民採取拉布策略,試圖阻延立法會通過議員出缺安排的條例修訂,逼使政府撤回草案。立法會因開會人員不足,再次出現流會。

經過去年區議會選舉,泛民理應知道市民對極端偏激的政治行為,已感到厭倦。但現時的立法會直選議席,採用比例代表制,只要在個別選區,取得接近一成甚至更低的選票,兩、三萬選票已可取得一個議席。

社會上總有一些選民,對政府推出的政策感到不滿,故此個別政黨選擇走激進路線,甚至以粗暴言語和行為衝擊掌權者和執法者,依然有一定市場。特別是立法會選舉將至,個別議員自然做足工夫,爭取表演機會。

不錯,過去不少政府政策偏袒大財團和地產商,令小市民和中小企的生存空間愈來愈細。過去幾個月,特首曾蔭權被揭發接受富豪「海陸空」款待,前政務司司長許仕仁及新地郭氏三兄弟先後被廉署拘捕,令市民更加相信政府官員勾結商家,不少政策涉及利益輸送。

但今次泛民採取拉布策略,可能會阻礙其他立法工作,包括規管一手樓銷售、競爭法和強積金自由行。這些立法工作正正是要打擊地產和金融霸權,若果未能趕及在今 屆會期完成立法,廣大市民將會蒙受損失,變相幫助地產商和金融大鱷。到時恐怕泛民會在立法會選舉中流失大量選票,與現屆政府和市民,一同變成輸家。


作者曾任教理大,現為教育中心校監

活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
網誌:lampunlee.blogspot.com

爽報 | 2012-05-07 A20| 專欄專論| 林氏力牆| By 林本利

2012年5月4日星期五

am730: 經濟人看世界 - 隱瞞犯案 亦屬違法

有「外科教父」之稱的港大醫學院前外科學系主任黃健靈,被裁定偽造帳目及公職人員行為失當罪名成立,被判240小時社會服務令。今 次已是港大醫學院另一名高層被廉署拘控。09年,前院長林兆鑫被裁定公職人員行為失當及欺詐罪名成立,被判入獄25個月。港大兩名內科和外科主管相繼觸犯 防貪條例,不單個人聲譽受損,亦影響港大校譽,令人質疑大學管治是否出現嚴重問題。

兩名醫學院高層均家底豐厚,願為教育下一代而犧牲私人執業,卻因涉數百萬元貪污罪行而身敗名裂,實在令人惋惜。在香港這個崇尚物質享受,事事以金錢掛帥的社會,即使身家豐厚從事教育事業,若一不小心,很易因一時貪念觸犯刑法,承擔嚴重後果。

這兩個案例顯示港大的管治確實出現不少問題。筆者亦相信類似事件同樣發生在其他大學,只不過涉及行為失當、欺詐及偽造帳目的人還未被揭發而已。廉署調查類似案件時,若非有知情人士願意舉報及出庭頂證,實在很難將涉案者入罪。

今次黃健靈所涉案件包括隱瞞下屬挪用公款。在此筆者勸喻大學領導人若發現下屬偽造帳目、侵吞公款、公款私用、未有申報利益,或將在校外賺取收入全部據為己有(不與大學攤分),便應向廉署舉報,不要再隱瞞事件,以免連累自己。

十年前,梁振英被指在西九設計比賽評審中未申報利益,公眾一直被蒙在鼓裡。十年後,事件最終被揭發,故我們實在不應心存僥幸,以為事事可互相包庇,瞞天過海。

作者曾任教理大,現為活道教育中心校監
網誌:lampunlee.blogspot.com
am730 | 2012-05-04 M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2012年5月3日星期四

壹角度: 新政府架構浪費公帑

候任特首梁振英計劃擴大政府架構,增設兩名副司長、兩名局長及兩名常任秘書長。若果落實新架構,新班子將有五名司長、十四名局長及十九名常任秘書長,這還未包括一眾副局長和政治助理。
梁振英進一步擴大管治團隊,美其名是要盡快落實參選政綱,為特區政府培訓更多管治人才,但當我們回顧過去十年推行的問責制,完全看不到擴大政府架構,增聘決策官員,能夠增加施政效率和培訓管治人才。

回 歸前在港英政府管治下,政府行政體制相對簡單,施政效率遠較特區政府為高。上世紀七十年代,港督麥理浩檢討 67年暴動的前因後果,回應市民訴求,推出一系列社會政策改革,當中包括十年建屋計劃、居屋政策、九年免費教育、增加醫療及社會福利支出,以及更着重民政 事務和市民的文化康樂活動。當時政府行政體制,不過是三司(布政司、財政司和律政司)和八個決策科。八個決策科負責經濟、環境、民政事務、資訊、房屋、保 安、社會服務及金融政策。
1982年,尤德獲委任接替麥理浩出任港督,政府的決策科增至十一個,增加 了一些專門負責地政工務、 衞生福利、教育及運輸的決策科。 1987年, 衞奕信接替突然逝世的尤德出任港督,政府行政體制沒有多大變動,決策科增加至十二個。 1992年,末代港督彭定康上任,決策科維持在十二個。

到 1997年,董建華成為特區政府首任行政長官,決策科變成決策局,數目已上升至十三個。中英兩國政府為了順利過渡,保留了大部分港英政府的原有管治班底,主要是從政府架構以外聘用梁愛詩出任律政司司長一職。

董建華上任後,推出一連串的政策改革,當中包括八萬五、創新科技、醫療融資、公務員體制改革、教育改革……。此外,為了令香港經濟多元發展,董建華政府又建議成立數碼港、中藥港、鮮花港、硅港、××港、××中心等,令政府官員疲於奔命,最終幾乎一事無成。
2002年,董建華連任後,推出高官問責制,在首長級公務員 D8之上,增設十一個問責局長,以為可以增加施政效率,避免受到公務員掣肘,但結果施政依然一塌糊塗,背離民意,結果葉劉淑儀、梁錦松及楊永強三位問責官員先後請辭。

2007年,曾蔭權競選特首獲勝後,決定擴大問責團隊,除了增設一名局長外,還增聘二十多名副局長和政治助理,耗用納稅人數以億元計的金錢。結果依然無助提升管治效率,提出的政策不時背離民意,要不斷作出修正,才可以在立法會獲得通過。

梁 振英上台後,本應大刀闊斧,精簡政府架構,合併不少架床疊屋,妨礙施政的決策局和政府部門,令政府施政保持一致性,不會不時出現各政策局和政府部門互相推 卸責任的情況。事實上,過去二十多年,政府先後成立獨立運作的醫管局、金管局、機管局……等多個法定組織,參與制定和執行政府各項政策,又怎不出現政府行 政體制繼續不斷膨脹和變得臃腫的情況。

梁振英若想未來五年或者十年大展拳腳,實不應急於改組政府架構,可以留待上任後再從長計議,向市民清楚解釋是否值得花費公帑,去推行新的管治架構。


林本利
曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)
作者網誌:lampunlee.blogspot.com
壹週刊 | 2012-05-03 A004| 時事| 壹角度  By 林本利

2012年4月30日星期一

林氏力牆:曾蔭權 你不是總統

因接受富豪「海陸空」款待,正接受廉署調查的曾特首,最近又被傳媒揭發,在外訪巴西期間入住每晚五萬多元房租的總統套房。

曾特首任期只餘下兩個多月,在這段期間實應留在香港,與候任特首梁振英真正做到「無縫交接」。奈何特首選舉後,曾特首率先休假離港,之後又前往新西蘭、智利及巴西等國外訪,耗用大量公帑。

這三個國家,全不是香港的主要貿易和投資夥伴,與香港的經貿關係並不緊密。即使曾特首要向這三個國家進行推廣,亦不應留待到任期的最後兩個多月才出訪。

況且今屆立法會任期完結前,政府還有多條法例草案,正在立法會審議中,包括版權法修訂、競爭法、規管一手樓銷售法例等;另外還有清拆僭建、雙非孕婦配額、新居屋等政策要落實。特區一眾問責官員,又怎能長期群龍無首,要與特首遙距接觸。

曾蔭權不過是小圈子選出來的特首,並不是總統。外訪時竟然享受較大國總統或總理更豪華的住宿安排,難怪被人指摘「貪威識食」。

曾 特首接受富豪超級款待,被市民斥責後便說會虛心聆聽,找前終審法院首席法官檢討一下自己訂下的隱形守則。他外訪享受超豪住宿被人責罵後又說會虛心聆聽,找 審計署署長審視一下特首外訪的守則。一個真正虛心聆聽、不時省察自己所作所為的特首,又怎會接二連三出現貪威識食的醜聞呢?

作者曾任教理大,現為教育中心校監

活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
網誌:lampunlee.blogspot.com
蘋果日報 | 2012-04-30 A20| 專欄專論| 林氏力牆| By 林本利

2012年4月26日星期四

壹角度: 城電能否再創傳奇?

「電訊魔童」王維基持有的城市電訊,公布以50億元出售集團的核心業務,包括20年來悉心栽培的電訊及寬頻業務,準備進軍免費電視市場,與無綫電視作正面交鋒。

城電創辦人王維基可算是個傳奇人物。他在1992年成立城電,向本地用戶提供回撥電話服務,直接間接促使當時的香港電訊失去國際電訊市場的壟斷優勢,讓市民大眾可以享受價廉物美的電訊服務。

97回歸前,英國大東電報控制的香港電訊,享有國際電訊服務的專營權,直至2006年。還記得上世紀九十年代初,從香港致電到歐美國家,每分鐘收費超過10元。王維基眼見本地長途電話收費超貴,便引入回撥電話服務,以低廉價格撬走香港電訊的國際直撥服務(IDD)的用戶。

當時香港電訊認為城電的回撥服務,侵犯公司的專營權,要求電訊管理局制止有關服務。當電訊管理局認為回撥服務合法,沒有侵犯專營權後,香港電訊便改變策略,加入回撥市場競爭。之後甚至願意提早結束專營權,換取政府賠償,但只可惜為時已晚,公司早已流失大量用戶。

城 電在電訊市場站穩陣腳後,在1997年8月在香港聯交所上市,當時市值只得6億元,相對於香港電訊超過2,000億元的市值,簡直是小巫見大巫。但自此之 後,兩間電訊公司的市值,出現巨大的變化。

香港電訊的控股公司英國大東電報,眼見香港的市場不斷被其他新成立的電訊公司所侵蝕,變得意興闌珊,有意賣盤。到1999年找到買家新加坡電訊 (SingTel),正在討價還價之際,不料由李澤楷成立不久的盈動,竟然宣布舉債900億元吞併香港電訊,一度令盈動及香港電訊的股價大升。到2000 年8月,兩間公司正式合併後,香港電訊改名為電訊盈科,一眾高層率先沽售股權,自此之後,電盈的股價便不斷下瀉,從最高位下挫98%。

合併後,電盈先後分拆地產業務及電訊資產,現在的市值只剩下200億元左右,較1997年下跌九成。相反,同期城市電訊的市值,則上升近五倍,現在市值約 35億元。今次更能夠以50億元,高於公司市值的價錢,出售電訊及寬頻業務。若以此推算,資產值更大幅上升七倍多。

城 電套現50億元,當中20億元用作派發特別股息,大股東王維基可獨得9億元,這是他過去20年努力得來的成果。餘下30億元,將投放在免費電視業務,繼續 招兵買馬,大興土木,準備挑戰無綫電視的市場壟斷地位。日後幾間新公司加入免費電視市場競爭,恐怕亞視將無力招架,最終可能因缺乏資金而退出市場。

上世紀九十年代,王維基憑藉引入回撥電話而擊倒百年老店香港電訊,主要是憑着其「創意」,所付出的資金極之有限,不過數十萬元。今次要挑戰有45年歷史的 無綫電視,卻要準備數十億元打持久戰,估計要3、4年後才能止蝕。不知道「電訊魔童」能否再次創造出傳奇,成為「電視怪傑」。

過去20年,本地的電訊及廣播市場蓬勃發展,收費下調,市民的選擇增加,除了因為政府提早終止香港電訊的專營權及增加發牌數目外,這兩個市場都有類似《競 爭法》的條例,規管市場主導者,令新公司較容易入市競爭。因此,立法會實應盡快通過競爭法,規管反競爭行為和濫用市場權勢的公司,讓市民大眾得益。


林本利
曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)
作者網誌:lampunlee.blogspot.com
壹週刊 | 2012-04-26 A004| 時事| 壹角度  By 林本利

2012年4月23日星期一

林氏力牆:唐老鴨 變跛腳鴨


現任特首曾蔭權的英文名( Donald)和「煲呔」標記,確實有點似迪士尼的動畫人物唐老鴨( Donald Duck)。只可惜前政務司司長唐英年競選特首落敗,梁振英即時上台,新舊政府正處於交接期,唐老鴨恐怕要變成跛腳鴨( lame duck)。

近 日候任特首梁振英突然主動接觸傳媒,宣告會大刀闊斧將私院明年的雙非孕婦配額減至「零」,又不能保證明年在港出生的雙非嬰享有居港權。梁振英的表態明顯是 希望在正式上任前爭取民望,迫使現屆政府官員停止與私院商談明年雙非孕婦配額,讓本地孕婦不用再為一張醫院床位而大費周章。

過多月前,筆者已經在 本欄提醒私院負責人,市民已經對他們的經營手法,見錢開眼,認錢不認人,感到極之不滿。倘若私院仍執迷不悟,恐怕市民會要求全面限制內地孕婦來港產子。現 在不幸言中,候任特首回應民意,私院明年的收入勢必大減,婦產科和兒科醫護人員的就業前景將受到一定打擊。

梁振英為了要建立強勢領導,不惜漠視終審法院的判決,甚至完全不顧私家醫生的利益。不知道那些投了梁振英一票的醫學界選委(特別是私家醫生),會否感到後悔。

現屆政府只餘下兩個多月的任期,未來日子肯定變成跛腳鴨政府,官員制定政策時不知應向誰問責。


作者曾任教理大,現為教育中心校監

活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
網誌:lampunlee.blogspot.com
蘋果日報 | 2012-04-16 A20| 專欄專論| 林氏力牆| By 林本利

2012年4月20日星期五

am730: 經濟人看世界- 離開不稱職的上司

據調查絕大部分離職僱員,其實不是想離開服務的機構,而是要離開不稱職的上司。筆者在理大任教22年間,試過3次想離職,原因亦類 似。我一直相信大學院系領導層由校長委任,倘大學校長對他們行政管理表現一無所知,即使下屬投訴也於事無補。縱使有機會接觸大學最高層,我沒有向他們投訴 上司在管理出現的問題。

98
年,工商管理學院邀請各學系同事申請轉職銜,由助理教授轉為副教授,並不涉薪酬遞增。當時筆者任教商業學系,連同幾名同事一起申請,結果全部失敗。當 時院長要求申請轉職銜同事,最少有5篇B級國際期刊論文,但事前院系完全沒有公開過認可期刊名單給同事參考。同事向系主任表達不滿,之後突收到一份期刊名 單,當中列出屬A級和B級期刊。數月後學院晉升兩位會計系同事成為副教授兼獲薪酬遞增。來自會計的院長說他們的行政表現一流,毋須具備5篇B級國際期刊論 文,一眾同事獲悉後感到譁然。

那時我剛申請消委會研究工作並獲聘用。後來校長或透過其他途徑知道院長處事手法,決定額外增設3個副教授職位供同事申請,該名院長亦以健康為由退任。我決 定留任後,和同系兩名同事獲得晉升。學院在98年公開認可期刊名單後,系內同事努力投稿,不到數年逾半同事達5篇B級論文指標,成為副教授。後來從其他學 系期刊名單得悉自己早在99年申請升職時已達標,但因期刊名稱出現在其他學科而非經濟學名單。至05年筆者眼見理大管治日趨腐敗,向校方表示擬提早退休。 之後因有兩個研究項目獲政府資助才決定留任,待完成研究後再作打算。

至2010年理大先後換新校長和新校董會主席,我向他們表達大學的種種管治問題後,便決定離任。離任前我仍沒有向大學最高領導層投訴上司,只建議新校長向那些已離開理大的教授和講座教授查問一下院系的管治問題。



 

作者曾任教理大,現為活道教育中心校監(最新課程:林本利、黃元山及陳肇賢教授「理財有道」課程,請電2512 0699查詢。)
網誌:lampunlee.blogspot.com
am730 | 2012-04-13 M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2012年4月19日星期四

壹角度: 骨肉相爭不如行善

綽號「的士招」的隱形富豪招友全,2004年去世時遺下估計數以十億元計的資產。元配六名子女指父親死前立下遺囑,將所有遺產轉贈二太的決定是受精神問題影響,雙方於是對簿公堂。法官最後裁定二太勝訴,可以獨得所有遺產。

法官潘兆初在判辭中慨嘆這宗爭產案是令人悲傷的案件,案件把家庭中的恩怨情仇一一暴露在公眾眼前,無可避免地進一步摧毀家庭,無論誰勝誰負,這個家庭只會無可挽救地撕扯得愈來愈遠。

經歷過戰後數十年的經濟高速增長,港人累積豐厚財富,億萬富豪隨處可見。過去四十多年,恒指升幅(未計股息)超過200倍,樓價和的士牌價的升幅 亦差不多。倘若懂得透過槓桿借貸投資,投資回報更可以增加好幾倍,達到1,000倍以上。港人投資有道,家底豐厚,但卻不善於處理財富和感情,以致生前或 死後出現爭產風波,骨肉相爭,破壞家庭和諧。

過去十多年,便先後上演一幕又一幕的爭產鬧劇,成為港人茶餘飯後的話題。1997年粵劇名伶鄧永祥(人稱祥哥,藝名新馬師曾)病逝,妻子和子女便 爭逐遺產,最後子女獲勝。法官判案時指祥哥貴為一代粵劇名伶及影星,他的遺孀和子女卻為爭奪其公司股份而興訟,可說是一宗「丟臉」的糾紛,恍如「一台大 戲」。

到2003年,另一著名藝人梅艷芳逝世,臨終前因應母親理財不善,兄長又未能從旁協助,簽訂遺囑及成立信託基金管理其遺產。梅媽媽質疑女兒成立基 金時的精神狀態,進行遺產訴訟,一路上訴至終審法院,到2011年被裁定敗訴。由於訴訟費和律師費來自遺產,爭產訴訟損害了遺產的價值。

除了上述兩宗藝人死後出現的爭產案,近年還有多宗爭產案引起公眾關注。當中包括「電飯煲大王」蒙民偉在 2010年過身後,前妻及五名子女入稟法院要求受託人交出所託管的資產。堡獅龍(Bossini)創辦人羅定邦身故後,獲三分一財產的次子認為無責任將財 產分給其他家族成員,引起他們不滿而對簿公堂。鏞記創辦人甘穗輝及霍英東,過身後均出現兒子爭產案件。
 
最經典的爭產案,當然是龔如心與其家翁王廷歆的千億元爭產案,案件始於1997年,到2005年在終審法院作出終極判決,龔如心上訴得直,可以取得遺產。 但到2007年龔如心便因病逝世,之後風水師陳振聰聲稱是龔如心遺產唯一受益人,與華懋慈善基金爭逐遺產。陳振聰最終敗訴,要支付巨額訴訟費和面對偽造遺 囑的刑責。
 
一些本地富豪,即使還健在,家族成員亦已開始進行爭產戰。當中包括已故新鴻基創辦人郭得勝三名兒子,因信託基金股權出現爭拗,賭王何鴻燊的分產風波,南豐 集團創辦人陳廷驊妻子和女兒的爭產案等。去年上演的恒豐家族成員李建勤與妻子曾昭穎的離婚分產案,女方獲10多億元贍養費。案件披露二人離婚前窮奢極侈的 生活,實在令人矚目。
 
根據報導,本地有超過一半的億萬富豪家族會出現爭產情況。正如《聖經》箴言所說:「設筵滿屋,大家相爭,不如有塊乾餅,大家相安。」億萬富豪與其留下巨額 財富,令後人互相爭奪,過着窮奢極侈、不善生產的生活;倒不如將大部分身家捐出,幫助有需要的人。這可避免家人日後因爭產而反目,骨肉變成仇人。


林本利
曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)
作者網誌:lampunlee.blogspot.com
壹週刊 | 2012-04-19 A004| 時事| 壹角度  By 林本利

2012年4月13日星期五

am730: 經濟人看世界- 「辦公室」政治

筆者兒時十分喜愛繪畫和設計,小學時曾在公開繪畫比賽獲獎。年幼家境貧困,所居木屋和一些家具都是先父親手製造。可能是遺傳,幾兄 弟喜愛裝修設計,其中一位更成為設計師。過去十多年所購住宅以至開辦的教育中心大部分設計由我一手包辦,再找裝修師傅負責裝修工程。個人最經典之作非居所 設計裝修,而是為理大同事設計「辦公室」。

筆者89年入職理工學院(理大前身)時,在學院歷史最悠久的建築物「奠基樓」內與其他同事共用一個兩百多呎辦公室。幾年後大學決定拆卸重建建築物,同事被安排到校園平台搭建的臨時辦公室工作幾年,到01年重建完成後才獲「原區安置」。

有機會從簡陋和「不見天日」的辦公室搬回新落成辦公室工作,同事當然興奮雀躍。問題是如何分配辦公室?這真考驗學系領導人的智慧。我所屬商業學系獲分配一 層樓共四十多個房間;當同事看見辦公室草圖,大部分人變得沮喪。因按照草圖,大部分同事的「辦公室」將沒有窗戶,因不足一半房間享有廣闊窗戶。同事知道很 大機會抽到沒有窗戶的辦公室,自然不開心。筆者向系主任及其他高層同事反映,提議修改圖則,在維持每間房面積不變前提下,將一些享有廣闊窗戶辦公室收窄, 好讓更多房間(包括學系辦事處)享有窗戶。我還自動請纓負責重新畫則。得到系主任和高層同事支持及大學物業管理部門同事協助下,我花數周修改全層樓圖則, 大增擁有窗戶的辦公室數目,令絕大部分全職同事可「重見天日」。這件事告訴我們,只要領導人願意聆聽,與同事多溝通,接納合理建議,最終可達「雙贏」結 果,同事相處更趨和諧。可惜現實世界往往是一些只懂搞「辦公室政治」的人才能上位,令同事間失去互信、失去和諧。


作者曾任教理大,現為活道教育中心校監(最新課程:林本利、黃元山及陳肇賢教授「理財有道」課程,請電2512 0699查詢。)
網誌:lampunlee.blogspot.com
am730 | 2012-04-13 M28| 財經| 經濟人看世界| By 林本利

2012年4月9日星期一

林氏力牆:廉署不應淪為政治工具

前政務司司長許仕仁及新地兩位聯席主席被廉署拘捕,使人覺得廉署獨立運作,不會因為涉案者的身份和地位而影響調查和拘控。

然 而,今次的拘捕行動正好發生在特首選舉後,不禁令人懷疑廉署的決定背後有否考慮政治因素。過去大半年,已有報道指許仕仁正接受廉署調查,案件涉及他與新地 的關係。之後一向高調的許仕仁轉為低調,不再為唐英年助選,就連他的愛將前新聞秘書開設的公關公司,亦不再為唐英年效勞。

去年 11月,許仕仁賣樓又賣馬,兼且辭去某銀行的非執董職務,似乎是為了今次案件作出部署。但這四個多月以來,廉署卻一直沒有採取拘捕行動,任由特首選戰繼續進行,讓兩大陣營互相抹黑、互爆內幕,出現「廝殺」局面。

有報道指廉署是收到指示,不可在投票日前採取拘捕行動;而廉署採取拘捕行動當日,現特首曾蔭權又正好開始休假,離開香港。倘若廉署的拘捕行動是要考慮政治因素,香港豈非與內地睇齊,肅貪行動要得到中央的政治指示?

近 日廉署的民意調查顯示市民對貪污採取「零容忍」態度,而最值得關注的私人行業是建造及工程界,以及地產及金融服務界。自由黨副主席周梁淑怡表明不擔心梁振 英會對他們秋後算賬。不錯,廉署不應作為排除異己的政治工具。倘若建築商和地產商沒有涉及偷工減料、收受回佣、興建短樁樓、向官員輸送利益等行為,實不應 擔心被人秋後算賬。


作者曾任教理大,現為教育中心校監

活道教育中心 http://www.livingword.edu.hk
網誌:lampunlee.blogspot.com
蘋果日報 | 2012-04-09 A20| 專欄專論| 林氏力牆| By 林本利

2012年4月5日星期四

壹角度: 香港明天會更好嗎?

過去近半年的特首選戰,梁振英的民望一直領先其餘兩名對手唐英年和何俊仁。即使臨近選舉日,梁振英民望下瀉,民間選特首中又有過半市民投白票,但他依然是三位候選人中支持率最高的一個。

這次小圈子選舉,充分反映出市民求變的心態。即使一般市民對梁振英的認識不多,他過去又沒有什麼政績,但由於拋出「穩中求變」的口號,容易令市民相信他當選特首後,可以為香港的政治、經濟和社會帶來一番新氣象。

梁振英競選辦副主任鄧淑德,原本是「香港明天更好基金」行政總裁,她為了幫助梁振英競選,向基金申請停薪留職五個月。有傳言梁振英獲選後,可能委任她為特首辦主任。

 「香港明天更好基金」成立於1995年,是由一群在香港商界及社會上具影響力的人士所成立的。基金的目的旨在促進各界人士對香港在經濟和社會方面發展的信心,為共同建設一個公平、開放和富愛心的社會而不斷努力,並落實在香港推行「一國兩制」和高度自治(見基金網頁)。

可 是,自「香港明天更好基金」成立後,香港各方面發展就不斷走下坡,「明天更好」變成「明天更差」。我們若看看這個基金的架構組織,便不難發覺它背後的支持 者,大部分是地產商。這些人過去十多年來為了維護自身利益,操控香港政治和經濟發展,令香港的發展停滯不前。

 「香港明天更好基金」是由一個信託人委員會監管運作,其主要任務為訂定「基金」的長遠目標和方向,以及提供財政資源。信託人委員會成員包括四大地產商,即 長實的李嘉誠、新地的郭炳聯、恒地的李兆基和新世界的鄭家純。這四大地產商過去支持董建華和曾蔭權出任特首,今次又提名唐英年出選特首,試圖延續他們的利 益。

 除了四大地產商外,基金的委員會和理事委員還有不少是唐英年的支持者,包括林建岳、何超鳳、鍾志平、馬景煊、周維正、胡珠、劉鳴煒等。

基 金的委員會和理事會中,恒隆地產的陳啟宗可算是異數,他是基金的執行會主席,與基金的行政總裁鄧淑德應該有不少接觸,二人都是梁振英的忠實支持者。

由此可見,「香港明天更好基金」實在很難完成它的目標和使命。基金的財政來源,依賴一群在地產和公用事業市場的既得利益者。他們過去十多年,直接和間接操 控特區政府的施政。一些人甚至不時跑到北京告御狀,試圖影響特區政府的政策,損害一國兩制,和香港的高度自治。

眾所周知,大財團和地產商過去一直反對香港落實雙普選,希望繼續透過小圈子選舉和立法會內的功能組別,甚至與高官勾結,去維護自身利益。過去十多年,大財 團和地產商賺個盆滿鉢滿,早已把在香港人身上所賺的資金撤離,投放在內地和海外市場。這些人只顧自身利益,妨礙香港政治、經濟和社會的發展,令香港社會失 去公平,變得封閉,社會流動性銳減。

陳啟宗和鄧淑德(之後再加上鄭家純)可能對這種狀況感到不滿,故此幫助梁振英競選特首,試圖打破大財團和地產商壟斷香港的局面。有報章更指鄧淑德把基金辦事處用作與競選有關的會議場所,令該處變成「梁營」基地。

 雖然今次特首選舉「地產霸權」遭受挫折,但卻又可能換來另一種霸權。香港明天會否更好,今年7月1日之後自有分曉。



林本利
曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)
作者網誌:lampunlee.blogspot.com
壹週刊 | 2012-04-05 A004| 時事| 壹角度  By 林本利