本地財團的遊說能力極之強大，財團的高層不時會邀請學者及其他人士一同午膳或者共晉晚餐，視學者為上賓，以極禮貌親切的態度進行遊說。筆者不會故意迴避，反而趁機向他們「反遊說」，呼籲財團顧及公司的長遠利益，以及香港整體未來的發展。有時甚至反過來，由筆者請客。
財團除邀請學者出席宴會，給予研究資助或內部認購物業等好處外，亦喜愛向大學的研究中心提供資助，作為公關和宣傳一部分。最近《明報》便踢爆浸會大學成立的香港能源研究中心，定期收受電力公司資助。
財團除邀請學者出席宴會，給予研究資助或內部認購物業等好處外，亦喜愛向大學的研究中心提供資助，作為公關和宣傳一部分。最近《明報》便踢爆浸會大學成立的香港能源研究中心，定期收受電力公司資助。
筆者對其此絕不感到意外，因過往亦聽過個別研究中心負責人的「出位」言論，包括「全世界找不到成功的電力市場開放例子」，之後他才開始進行有關研究。研究 中心負責人過去亦在國際期刊撰文，批評筆者的研究成果，背後看得出是有人發功的。但最有趣的是，有研究中心負責人收受中電贊助，但竟不知道公司主席是誰。 有一次在公開研討會的休息時間，他竟然問中電主席：「Who are you？」在旁的公司高層感到極之尷尬。2002年，筆者獲港大成立的研究所邀請，出席一個關於電力市場開放的研討會，本地的電力公司有份贊助是次活動。 除筆者外，其他獲邀的十多位學者、專家和顧問，差不多全部是對電力市場開放有所保留。筆者單刀赴會，發覺在文件夾內，其他講者的稿件都印備副本，唯獨欠缺 筆者那份。
我追問研究所負責人，他支吾以對，說研討會後會補回給出席人士。筆者表明立場，說既然邀請我來便應尊重我的學術及言論自由，不應抽起稿件，試圖避免令贊助商尷尬。我堅持要即場派發稿件，否則離去。幸好他們終肯派發稿件，研究會亦順利完成。
從以上的事例可見，本地大學成立的研究中心，由商界贊助活動，其獨立性令人質疑。
作者曾任教理大，現為活道教育中心校監(免費通識講座：8月28日及9月10日在MegaBox，查詢電話：2751 1082)
出處: am730 | 2011-08-19 M44| 財經| 經濟人 看世界| By 林本利
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